三级动态_工作

  6月15日上午，采油管理一区组织并且开展了“送清凉”慰问活动，为一线职工送上了组织的关怀和夏日的清凉。

  慰问过程中，该区负责人来到朝阳二村业务承揽及基层班站，将一箱箱矿泉水、方便面、火腿肠等物品送到生产一线，并详细询问了各班站的防暑降温及生产情况，叮嘱大家要超前部署好防暑降温工作，合理的安排好各项生产，确保雨季生产有序运行。组织的殷切关怀让一线干部员工倍感振奋、备受鼓舞，进一步激发了广大干部员工战高温、斗酷暑的工作热情。大家都表示感谢组织的关心和慰问，一定尽职尽责，努力工作，用实际行动为采油厂、管理区百日攻坚创效贡献力量。

  为扎实推进“安全生产月”活动，进一步提升干部职员的安全防范和应急处置能力，6月16日上午，采油管理二区开展套管闸门损坏造成井涌应急演练。管理区负责人、各专业化班站有关人员共20余人参加了活动。

  9点，管理区生产指挥中心发出注采201站GD2-27-204井北侧套管闸门损坏造成井涌，立即启动应急处置程序的指令。应急小组接到应急抢险指令后，立即准备相应抢险物资，携带抢喷器材赶到现场。同时，201站已在井场周围设置围堤，防止喷出物对环境造成污染。应急小组组长根据现场需求，迅速清点人数、明确分工。经检测无硫化氢确认安全后，抢险人员立刻行动进行套管闸门更换工作。整一个完整的过程，应急小组人员配合默契、动作规范、操作标准、程序衔接流畅。经检查，更换新套管闸门不渗不漏，应急处置演练顺利结束。

  6月17日上午，采油管理三区干部员准时收看采油厂“大美孤岛、绿色同行”环保公众开放日活动直播。

  收看现场，该区干部员工被镜头中一处处整洁熟悉的绿色生产现场、新技术应用讲解和绿色文化展示等内容深深吸引，相互交流了自己对绿色公司发展的认识。通过本次直播收看，干部员工更加细致、全面、深刻地认识到了绿色发展的重要意义，表示将在今后的工作中，树牢绿色发展理念、立足岗位、担当作为，为采油厂、管理区高质量绿色发展增光添彩。

  6月16日下午，采油管理四区负责人走访慰问各基层站、朝阳三村业务承揽项目一线干部员工，带去矿泉水等慰问品，送上组织的关怀和一份“清凉”。

  在基层站，该区负责人详细询问了各班站的防暑降温及生产情况，叮嘱大家要做好高温多雨天气的应急工作，抓好各项措施的预防、计划和运行，确保安全生产。在朝阳三村，该区负责人对业务承揽人员的辛勤付出表示感谢，详细询问了业务承揽工作运作情况、人员安排及存在问题，叮嘱大家要合理的安排工作，确保小区承揽工作为居民服务、让居民满意。

  6月16日下午，采油管理五区组织并且开展了“送清凉”慰问活动，为外闯项目组员工送上了组织的关怀和夏日的清凉。

  慰问过程中，该区负责人来到奥友、物业、地面运维等五个外闯项目组，将一箱箱矿泉水送到员工手中，并详细询问了岗位员工的防暑降温及生产情况，同时叮嘱现场人员要注意安全，合理的安排上班时间，提升工作效率，有困难及时向组织反映。该区项目组员工都表示一定积极想办法克服困难，用实际行动为采油厂、管理区百日攻坚创效贡献力量。

  为进一步提升基础管理上的水准，6月17日起，采油管理七区开展为期两天的二季度岗检工作，该区负责人带领“三室一中心”有关人员组成检查小组深入基层班站，同时采取各基层站站长跟检的方式，对现场、资料做了全面检查。通过此次岗检活动的开展，各基层站互相学习好的经验做法，以查促改，进一步提升了管理区基础管理上的水准，为安全生产奠定了坚实基础。

  为进一步提升基础管理上的水准，6月18日，采油管理八区开展为期两天的二季度岗检工作。检查小组深入基层班站，通过听汇报、查资料、看现场的形式，对各基层站的安全管理、生产经营、党建工作以及“三务公开”等方面的工作进行了全面细致的检查。同时重点检查各基层班站雨季八防、汛期工作以及“三标”和看板管理工作，对节前的各项安全风险隐患进行重点排查。在检查过程中，检查小组按照基层检查标准，结合“争杯创优夺标杆”活动，不放过一个环节，不漏掉一处死角，认真查找细节问题和薄弱环节，对于发现的问题、隐患进行拍照留档、现场记录，及时向班站进行反馈，提出对应的整改意见和建议，要求基层班站限期整改。

  6月18日下午，采油管理九区组织并且开展了佩戴正压式呼吸器对抗赛暨穿越水体管线泄漏应急处置演练活动。

  下午2点30分，佩戴正压式呼吸器对抗赛真正开始，来自管理区三室一中心和专业化班站的10名选手参加了此次比赛。比赛现场，参赛人员争分夺秒、动作娴熟流畅、操作规范标准，展现出较高的操作水平。经过激烈角逐，来自注采903站的青工倪章濮，取得了综合成绩第一。

  3点30分,穿越水体管线泄漏演练真正开始。演练模拟注采901站垦71-10计量站西侧沟渠边管线泄漏，并伴有污油，水流入沟渠。按照预案设计，演练人员层层上报相关情况、启动各级应急预案。演练人员兵分多路，各负其责。检查小组组员佩戴正压式呼吸器、携带硫化氢检测仪等装备进入现场，进行硫化氢含量检测；抢险小队以泄漏点为中心，在沟渠旁挖设围油堰，避免污油进一步向沟渠泄漏；环保小组利用橡皮艇在水渠内放置围油栏，防止水面污染扩大；警戒小组扩大警戒范围，疏散周围闲杂人员及附近住户；维修小组做好消防和安全保护措施后，进行泄漏点焊接；最后由抢险小组检查恢复生产……演练中，各小组分工明确、配合默契，险情面前不慌乱，救灾时刻有秩序，全员处理突发事故的处置能力得到进一步提升。

  6月16日，油田二方审核检查组、采油厂质量能源管理体系内审组一行来地质所检查指导工作，对地质所质量能源管理体系监督进行审核，对质量管理体系开展工作进行全方位检查，对质量管理体系符合性和运行有效性进行评价。

  审核过程中，检查组围绕地质所组织机构、目标控制、人员能力、设计开发、配产配注、监测运行、外包业务等内容做严谨审核；对各项具体工作开展情况做全过程检查，从任务的来源、过程管控、依据标准、效果评价等方面做审查。审核专家对地质所质量管理体系运作情况给予了肯定，同时对质量管理提出了改进建议。地质所陪检人员认真做好记录，明确改进要求，表示将加强闭环管理，持续推进“质量进步、标准提升”行动，逐步提升质量管理工作水平。

  6月16日下午，油田质量管理体系二方审核组、采油厂质量能源管理体系内审组对工艺所质量管理体系运作情况进行监督审核。

  审核过程中，审核专家依据质量管理体系要求标准，对工艺所组织机构、管理制度、适用标准、目标分解、方案设计及措施效果、职工培训、项目运行等内容做严格审核。工艺所相关负责人对审核组提出的问题进行解释说明，对专家提出的“目标的策划及实现的有效性”“措施工艺技术的策划、方案变更的控制”两项内容，从初期的目标制定、方案设计，到后期的跟踪考核、效果分析等做了解答及展示，受到了专家的好评。

  6月18日上午7点30分，准备大队抽油机安装队施工车辆陆续驶向井场。为不影响生产，他们提前出车，做好各项沟通协调和准备工作。

  在采油厂“大干一百天、决心保全年”“建功孤岛杯”劳动竞赛活动中，准备大队作为采油厂唯一的一家服务保障单位，时刻以“攻坚创效，准备先行”为目标，大打生产进攻仗，井场施工现场、生产车间处处是一片繁忙景象。基层队、班组间展开了“比速度，赛质量；比服务，赛效率；比精神，赛干劲”的竞赛热潮，想方设法调动一切积极因素，努力加强生产衔接运行，提高质量和服务效率。