真实把职工的事办妥办“实” ——长庆油田采气三厂我为职工办实事侧记

  初心如磐，春风夏雨，自党史学习教育展开以来，采气三厂党委坚持把“我为职工大众办实事”作为查验党史学习教育取得实效的重要标尺，坚持聚集为职工办实事、聚集为出产解难题、聚集为职工服好务、聚集为展开聚合力，从职工最关怀最直接最实际的利益动身，用心用情、走心走实，着力处理职工困难事、烦心事，实在把我为职工大众办实事执行落地。

  “李书记，咱们在跟职工谈心说话时了解到，部分职工宿舍的被褥年限较长呈现破损的状况，您看能给安排换一下吗？”作业三区党员孙文钊提到。

  “只需是职工的事，只需职工有需求，就不叫鸡毛蒜皮。”厂党委书记刘帮华底层调研时讲到。采气三厂党委实在把“我为职工大众办实事”实践活动贯穿党史学习教育全过程，树立领导小组，全面布置，厂领导班子带队深化底层造访调研、座谈交流、搜集定见，进队室，听民声，解难题，坚持问题向一线延伸，找准热门、难点和焦点，聚集“急难愁盼”问题，整理构成民生清单。

  民生清单，怎么变成成绩单？正如厂长、党委副书记王冰调研时着重，环绕高质量建造百亿方现代化采气厂，职工最关怀的是收入和度假，产值和安满是保证职工利益得以完结的作业中心，作为各级领导干部要压实职责，带着问题去考虑，安全环保作业怎么执行？出产建造瓶颈怎么打破?党建作业与事务作业怎么交融？职工美好指数怎么进步？只要坚持战略定力，发扬奋斗精力，坚持党政交融，发挥好厂党委负责制和压舱石作用，才干办妥职工的事，才干用展开作用保民生福祉。

  坚持立刻就办，办就办妥，聚集“四类”问题，即聚集问题抓要点，聚集职工大众共性需求和遍及性问题，聚集变革展开牵动职工个人利益的痛点难点问题，聚集前史遗留问题和底层担负、急难愁盼、优化处理流程。施行“四大”服务活动，坚持靶向定位，杰出职责担任，展开“解难题、办实事”服务活动；杰出变革立异，展开“听民意、心连心”服务活动；杰出展开惠民，展开“建渠道、育人才”服务活动；杰出功率效能，展开“转风格、提效能”服务活动，实在把功德办实，把实事办妥，办到职工心田上。

  “真的没想到，调研会上反映了我的困难，作业调动的请求就经过了，真是给我帮了个大忙……”职工贺姝萍笑着说。

  针对昆仑银行卡事务处理不便利和银川无实体网点问题，财政资产科活跃交流，昆仑银行定时赴一线常态化展开金融服务。职工前往苏里格指挥中心就事没有歇息场所，洽谈添加15个房间，按流程请求就可以运用；优化物资处理线上服务，推广“工厂到现场”直达方式……关怀职工的“钱袋子”也执行职工的“米袋子”，党安排牵头领着干，探究施行“职工点单、党派遣单、定时查单”的“三单”作业方式。

  把民生清单变成职工美好账单，职工点单，“点对点”服务零距离。活动发动以来，厂领导班子成员屡次深化各倒班点及处理厂作业区，对职工食堂食品安全、活动中心器件装备、职工公寓日子环境、心思咨询室及出产运转、安全环保管控、提质增效进行调研，面对面座谈，点对点服务，以“点单”方式全面详尽处理职工大众出产日子中存在的困难。党派遣单，“心贴心”服务暖人心。昂素倒班点食堂冷库以及第二处理厂食堂清水器的建成、1113套被褥发放及时落地，兼并同类查看，处理底层各类问题47项。厂党委经过聚集深化准则建造、简化就事流程、优化服务水平，对91项为民服务清单，逐个清晰详细举动、作业成效、完结时刻、确认15个机关功能职责部分，以扎扎实实的举动，见实实在在的作用。定时查单，“实打实”服务见实效。厂党委坚持问题导向、成果导向，把监督嵌入实践活动全过程，避免办实事停留在“纸面上”“清单中”，定时搜集职责部分作业处理执行展开，与底层了解满意度，动态计算完结进展，让办实事执行落地。

  安身眼前，更着眼久远，构建永续展开长效机制。环绕企业高水平质量的展开主题，施行健康举动，长效性营建健康作业环境。继续推动数字化气田建造，使用机器人巡检、无人机巡线、管道光缆预警、甲烷激光遥测、云技术、三维才智场站等智能技术，全方面掩盖作业与出产场所，进步作业功率，下降职工劳作强度。出产技术硬支撑，检修技改、冬天保供领导干部带队树立出产、技术和保证支撑组进一线，问诊评脉，对接交流，坚持问题在一线处理，使命在一线执行。领导干部揭露接访，谈心说话构建谈心暖心桥梁。办理健康作业环境，近两年先后出资1499万元，对三个站点展开通风及噪声办理改造。狠抓作业病防控，健全厂作业损害要素清单，树立健全“两级”作业卫生档案，定时展开作业病防护设备的查看、保护、保养和替换，2021年，安排校验空气呼吸器579套，硫化氢检测仪371台，噪声检测仪16台。近三年累计投入2000余万元，展开职工作业健康体检、作业场所检测、劳作防护用品的装备、防护设备的维保与防暑降温费的发放。

  触角和广度不断延伸，树立手机训练APP渠道，树立1710个学习账户，上传各类题库，便利职工线上自主学习；送训练下底层，展开财政方针宣贯训练，展开党务干部事务训练，优化星级职工查核流程及内容，处理岗位和技术判定不符的晋级晋档问题；从优化开工许可证处理流程，和谐转岗人员岗位取证作业，从优化出产的根本工艺施行采出水改造到进步食堂用水水质、新增食堂冷库、设置智能图书橱等详细而微的民意小事……搭渠道、送技术、送事务、送关爱，从技术进步到重视切身利益，从进步作业功率到进步日子品质，一项项都得到重视和执行。民生无小事，枝叶总关情，既重视出产大事更重视民生小情，公租房、蔬菜大棚、职工食堂、清水设备普惠施行，着力处理职工吃、住、行及子女入学及就业问题。重视最困难的集体，推动网格化处理，紧扣“一老一少”，树立爱心联盟，树立志愿者服务小组。坚持13年心思关爱进一线，树立“职工关爱室”，为职工舒缓心情、化解疑虑，树立心思健康服务渠道。

  点滴暖民意，关爱的温度，就事的力度，让咱们逼真感受到服务的热度，为民惠民，为职工办实事一直在路上。